Επιχείρηση στα πανεπιστήμια

Επιχείρηση «καθαρά χέρια» στα πανεπιστήμια

Το σύστημα των «πελατειακών σχέσεων» επιχειρεί να σπάσει η κυβέρνηση με τον νέο νόμο-πλαίσιο που θα ψηφιστεί το 2011

Τρίτη 28 Σεπτεμβρίου 2010

Η μεγαλύτερη μεταρρύθμιση από την περίοδο του νόμου-πλαισίου του 1982 - άλλαξε τη μορφή των πανεπιστημίων ριζικά- αρχίζει από την κυβέρνηση σε μια περίοδο με ανοιχτά πολλά κοινωνικά μέτωπα. Στο «στόχαστρο» μπαίνει τώρα η διαπλοκή στα ΑΕΙ. Η πανεπιστημιακή κοινότητα αντιμετωπίζει τις προτάσεις για σαρωτικές αλλαγές διχασμένη (οι πρυτάνεις θέλουν, οι
καθηγητές περιμένουν, τα ΤΕΙ προβληματίζονται). Κανένας δεν αμφισβητεί όμως το συμπέρασμα ότι το σημερινό σύστημα διοίκησης των ΑΕΙ έχει κουράσει.
Οι προτάσεις της κυβέρνησης θα δοθούν στα πανεπιστήμια με τη μορφή κειμένου την ερχόμενη Δευτέρα, ενώ η δημόσια διαβούλευση θα συνεχιστεί ως το τέλος του χρόνου και ο νέος νόμος-πλαίσιο αναμένεται να ψηφιστεί στις αρχές του 2011. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι την επόμενη ακαδημαϊκή χρονιά τα
μέλη των πρυτανικών αρχών των πανεπιστημίων της χώρας πρέπει να ετοιμάζουν τις «βαλίτσες» τους, καθώς δεν θα διακοπεί μεν η τετραετία τους, αλλά στη μεταβατική περίοδο που θα ακολουθήσει δεν θα μπορέσουν να λάβουν καμία στρατηγική απόφαση για τα Ιδρύματά τους.
Η Ελλάδα σήμερα έχει το μεγαλύτερο ποσοστό νέων 18-24 ετών στην τριτοβάθμια εκπαίδευση της χώρας και κατατάσσεται πέμπτη όσον αφορά τη χρηματοδότηση. Την ίδια στιγμή
όμως έχει ένα από τα χαμηλότερα ποσοστά φοιτητών που ολοκληρώνουν στον κανονικό χρόνο τις σπουδές τους. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα έλληνα εφοπλιστή που προσπάθησε πέρυσι να κάνει δωρεά ύψους 9 εκατ. ευρώ σε ελληνικό πανεπιστήμιο, αλλά δεν τα κατάφερε λόγω του απαγορευτικού νομικού καθεστώτος στη λειτουργία τους. Αποφάσισε έτσι, όπως εκμυστηρεύεται στέλεχος του υπουργείου Παιδείας μιλώντας στο «Βήμα», να τα δωρίσει στο ΜΙΤ των ΗΠΑ...

1 Τι είναι τα Συμβούλια Διοίκησης και πώς θα λειτουργήσουν;

Τα πανεπιστήμια και τα ΤΕΙ θα διοικούνται από Συμβούλια Διοίκησης. Αυτά μπορεί να λειτουργούν σε περιφερειακό επίπεδο ελέγχοντας τη λειτουργία περισσοτέρων Ιδρυμάτων. Θα έχουν πολλά μέλη εκτός πανεπιστημίου, ώστε να εκφράζουν την κοινωνία, θα διαχειρίζονται τα οικονομικά τους, θα κάνουν στρατηγικές συμφωνίες ανάπτυξης, θα προσελκύουν χρηματοδοτήσεις ή δωρεές, θα κάνουν ισχυρές «μετεγγραφές» πανεπιστημιακών ώστε να εξασφαλίσουν περισσότερες εγγραφές διεθνών φοιτητών, θα κανονίζουν τους μισθούς και θα εγκρίνουν «μπόνους» όπου χρειάζεται. Για την εκλογή τους ακούγονται δυο «σενάρια»: α) θα διορίζονται από την Πολιτεία, ενώ κάποια μέλη ίσως υποδεικνύονται και από τα πανεπιστήμια και β) η πλειονότητά τους θα εκλέγεται από σώμα της πανεπιστημιακής κοινότητας και οι εκλεγέντες θα επιλέγουν ακόμη πέντε εξωπανεπιστημιακά μέλη. Και στις δύο περιπτώσεις τα μέλη θα εκλέγουν τον πρόεδρο.

* Τι επιτυγχάνεται: Τα πανεπιστήμια θα γίνουν ανταγωνιστικά διεθνώς, ενώ η διοίκηση και η λειτουργία τους θα «ανοίξει» στην τοπική κοινωνία. Οι διοικητικές υπηρεσίες θα συρρικνωθούν, όπως και η γραφειοκρατία στη διαχείριση των οικονομικών τους.

* Ποιοι θίγονται: Οι νυν πρυτανικές αρχές θα λαμβάνουν αποφάσεις μόνο για ακαδημαϊκά θέματα.

2 Οι πρυτανικές αρχές θα λειτουργούν παράλληλα με τα Συμβούλια Διοίκησης;
Καταργούνται οι πρυτανικές αρχές με τη μορφή που έχουν σήμερα. Ο πρύτανης θα υπάρχει και στο μέλλον και θα αποτελεί το επόμενο «σκαλοπάτι» στην ηγεσία των πανεπιστημίων, μετά τα Συμβούλια Διοίκησης. Θα λογοδοτεί όμως στα μέλη τους επί των ακαδημαϊκών θεμάτων (πρόγραμμα σπουδών, ανάγκη νέων μαθημάτων, προτεραιότητες έρευνας κτλ.). Το κύριο «σενάριο» που θα τεθεί σε διαβούλευση προβλέπει ότι ο πρύτανης θα επιλέγεται από το Συμβούλιο Διοίκησης έπειτα από διεθνή διαγωνισμό, ενώ μπορεί να είναι αλλοδαπός. Αλλη πρόταση προβλέπει να συμμετέχουν και οι πανεπιστημιακοί στην επιλογή του πρύτανη. Θα τίθεται πάντως από την αρχή ένα πλαίσιο αμοιβής όταν θα προκηρύσσεται ο διαγωνισμός για την επιλογή του. «Δεν μπορούν όλοι να έχουν για μετεγγραφή τον Σισέ» έλεγε χθες χαριτολογώντας στο «Βήμα» στέλεχος του υπουργείου Παιδείας. «Αλλά αν μπορούν να εξασφαλίσουν λεφτά για να τον πάρουν προκειμένου να τους φέρει περισσότερες εγγραφές φοιτητών, καλώς θα κάνουν» καταλήγει. Αντιπρυτάνεις μπορεί να υπάρχουν στο νέο τοπίο διοίκησης, μπορεί και όχι. Τα Συμβούλια Διοίκησης θα κρίνουν.

* Τι επιτυγχάνεται: Στόχος είναι να χτυπηθούν η διαπλοκή και οι «πελατειακές» σχέσεις, καθώς και η ανάμειξη φοιτητικών παρατάξεων ή άλλων συμφερόντων στην εκλογή των διοικήσεων.

* Ποιοι θίγονται: Οσοι- και ανεξελέγησαν με κριτήρια που δεν ήταν καθαρά ακαδημαϊκά.

3 Ολα τα πανεπιστήμια θα έχουν το ίδιο σύστημα διοίκησης;

Οχι. Δεν μπορούν όλα να λειτουργούν με το τέλειο προσωπικό σε θέματα έρευνας. Αλλα θα επικεντρώνουν την πολιτική τους σε θέματα έρευνας, άλλα θα δίνουν έμφαση στη διδασκαλία. Ως εκ τούτου, τα Ιδρύματα μπορούν να έχουν διαφορετική πολιτική, επιδιωκόμενους στόχους και μοντέλο διοίκησης.

* Τι επιτυγχάνεται: Αποφεύγεται η σπατάλη δυνάμεων και η σταδιακή υποτίμηση συγκεκριμένων επιστημών.

* Ποιοι θίγονται: Κανένας επί της ουσίας.

4 Πώς θα χρηματοδοτούνται;
Θα συνάπτονται συμβάσεις μεταξύ Πολιτείας και Συμβουλίων Διοίκησης των ΑΕΙ (π.χ., πόσους πρωτοετείς φοιτητές θα πάρει ένα Ιδρυμα, αλλά και πόσους περιμένει να αποφοιτήσουν). Η συμφωνία θα πρέπει να τηρείται αμφίπλευρα. Τα πανεπιστήμια θα χρηματοδοτούνται από την Ανεξάρτητη Αρχή που θα συγκροτηθεί σύμφωνα με τα αποτελέσματα της αξιολόγησης και των στόχων που έχουν επιτύχει.

* Τι επιτυγχάνεται: Το υπουργείο Παιδείας αποτινάσσει την ευθύνη της χρηματοδότησης και σταματά να παρεμβαίνει στη λειτουργία των πανεπιστημίων.

* Ποιοι θίγονται: Οι πανεπιστημιακοί που πρέπει να αυξήσουν «ταχύτητα» προκειμένου να παρουσιάζουν αποτελέσματα ώστε να λαμβάνουν και χρήματα.

5 Τι είναι το «κουπόνι» του φοιτητή και πώς θα διανέμεται;

Το κράτος θα εγκρίνει ένα ποσό που αντιστοιχεί στις σπουδές κάθε φοιτητή και εκείνος θα το «μεταφέρει» στο Ιδρυμα που επιλέγει. Ετσι τα πανεπιστήμια θα διεκδικούν φοιτητές και θα επιδιώκουν καλύτερα ακαδημαϊκά αποτελέσματα για να έχουν τους «καλύτερους». Το ποσό που θα φέρνει ο κάθε φοιτητής θα συμπληρώνει τη χρηματοδότηση των πανεπιστημίων.

* Τι επιτυγχάνεται: Τέλος της σπατάλης της κρατικής χρηματοδότησης.

* Ποιοι θίγονται: Τα πανεπιστήμια θα πρέπει να βγουν στην αγορά προς αναζήτηση των καλύτερων φοιτητών.

6 Θα γίνονται μετεγγραφές φοιτητών μεταξύ ΑΕΙ ή ΤΕΙ;
Οι μετεγγραφές δεν θα έχουν λόγο ύπαρξης, καθώς τα Ιδρύματα θα διεκδικούν πλέον τους φοιτητές τους. Κάθε Ιδρυμα θα ανακοινώνει ότι μπορεί να εκπαιδεύσει περισσότερους φοιτητές και θα παίρνει περισσότερους εισακτέους ή μεταγραφομένους.

* Τι επιτυγχάνεται: Καταργείται έμμεσα ένα από τα μόνιμα προβλήματα.

* Ποιοι θίγονται: Ουδείς. 7 Πότε θα εφαρμοστεί ο «Καλλικράτης» στην ανώτατη εκπαίδευση;
Το κλείσιμο τμημάτων θα προκύψει μόνο ως απόφαση των Συμβουλίων Διοίκησης. Συνεπώς αποτελεί βήμα που θα ακολουθήσει τη συγκρότηση των Συμβουλίων. Οπως έλεγε στο «Βήμα» στέλεχος του υπουργείου, «στην κορυφαία βιομηχανία της χώρας, τον τουρισμό, έχουμε επτά διαφορετικά τμήματα ΤΕΙ,τα οποία δεν επιλέγουν ούτε καν οι κάτοικοι της περιοχής όπου εδρεύουν. Πρέπει να μείνουν μόνο τρία».

* Τι επιτυγχάνεται: Εξοικονομούνται πόροι και διδακτικό- διοικητικό προσωπικό.

* Ποιοι θίγονται: Τα περιφερειακά τμήματα που παραδοσιακά δέχονται λίγους φοιτητές.

8 Θα υπάρχουν αξιολογητές από το εξωτερικό στις κρίσεις των καθηγητών;
Ναι. Ηδη προβλέπεται ότι το 1/3 των μελών των εκλεκτορικών σωμάτων για τις κρίσεις θα είναι εξωτερικοί αξιολογητές, από άλλα πανεπιστήμια της χώρας, εκτός του κρινομένου. Μέσω της «ηλεκτρονικής συνομιλίας» θα μπορούν να συμμετάσχουν στις κρίσεις και πανεπιστημιακοί από μεγάλα Ιδρύματα του εξωτερικού.

* Τι επιτυγχάνεται: Η αξιοπιστία της εκλογικής διαδικασίας και η διαφάνεια στο αποτέλεσμα.

* Ποιοι θίγονται: Οι έλληνες πανεπιστημιακοί θεωρούν ότι έτσι θα μεταβληθούν σε «δεύτερης κατηγορίας» διδάσκοντες, καθώς θα είναι σαν να ομολογούν ότι δεν μπορούν να αξιολογήσουν τους συναδέλφους τους.

9 Τα προπτυχιακά προγράμματα θα είναι υποχρεωτικά και στην αγγλική γλώσσα;

Τα πανεπιστήμια θα κληθούν να εφαρμόσουν αυτή την πολιτική αλλά φυσικά τον πρώτο καιρό δεν θα είναι εύκολο να εφαρμοστεί καθολικά. * Τι επιτυγχάνεται: Προσελκύονται διεθνείς φοιτητές, που θα πληρώνουν δίδακτρα αν δεν προέρχονται από κράτη-μέλη της ΕΕ.

* Ποιοι θίγονται: Πανεπιστήμια που δεν μπορούν να προχωρήσουν άμεσα σε αντίστοιχα προγράμματα.

10 Καταργείται η βαθμίδα του λέκτορα;

Είναι υπό συζήτηση, με πιθανότατη την κατάργηση, που είχε συζητηθεί εντατικά και στην αλλαγή του νόμου πλαισίου επί ΝΔ.

* Τι επιτυγχάνεται: Μειώνονται οι εκλογικές διαδικασίες και η γραφειοκρατία.

* Ποιοι θίγονται: Οι νεοεισαχθέντες πανεπιστημιακοί.

Τα ΤΕΙ υποβαθμίζονται;
Μειώνονται πιθανότατα τα έτη σπουδών στα ΤΕΙ από τέσσερα σε τρία ή και λιγότερα. Το θέμα θα τεθεί σε διαβούλευση. Οπως εκτιμούν στελέχη του υπουργείου, τα τέσσερα έτη σε πολλά αντικείμενα δεν είναι απαραίτητα, καθώς δεν είναι η έκταση του χρόνου που εξασφαλίζει την ποιότητα.

* Τι επιτυγχάνεται: Εξοικονομούνται χρόνος και κονδύλια.

* Ποιοι θίγονται: Μικρότερη έκταση σπουδών οδηγεί και σε λιγότερες πιστωτικές μονάδες, οπότε οι εκπρόσωποι των ΤΕΙ φοβούνται την υποβάθμισή τους. Στο εξωτερικό πάντως τα περισσότερα Ιδρύματα προσφέρουν τριετείς προπτυχιακούς κύκλους σπουδών.

Η επιτροπή για τις αλλαγές
Ν έα επιτροπή «σοφών» συγκροτεί η κυβέρνηση, αυτή τη φορά για τις αλλαγές στην Παιδεία. Οπως έγινε γνωστό τα μέλη της επιτροπής θα ενημερωθούν για τον σημερινό τρόπο λειτουργίας των ελληνικών πανεπιστημίων και για τις αλλαγές που προτείνονται. Θα συμβουλεύουν την κυβέρνηση σε σχέση με τις σύγχρονες διεθνείς τάσεις στα θέματα της ανώτατης εκπαίδευσης.

Η σύνθεση της επιτροπής, τη συγκρότηση της οποίας ανέλαβε ο υφυπουργός Παιδείας κ. Ι. Πανάρετος , έχει ως εξής: David Νaylor (Καναδάς), πρόεδρος του Πανεπιστημίου του Τορόντο, Gavin Βrown (Αυστραλία), πρώην πρύτανης του Πανεπιστημίου του Σίδνεϊ, Gudmund Ηernes (Νορβηγία), πρώην υπουργός και πρόεδρος του Διεθνούς Συμβουλίου Κοινωνικών Ερευνών, James J. Duderstadt (ΗΠΑ), επίτιμος πρόεδρος του Πανεπιστημίου του Μίσιγκαν, Jo Ritzen (Ολλανδία), πρώην υπουργός και πρόεδρος του Πανεπιστημίου του Μάαστριχτ, John Sexton (ΗΠΑ), πρόεδρος του Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης, Ρatrick Αebischer (Ελβετία), πρόεδρος του Ελβετικού Ομοσπονδιακού Ινστιτούτου Τεχνολογίας στη Λωζάννη, Lap-Chee Τsui (Χονγκ Κονγκ), πρύτανης και πρόεδρος του Πανεπιστημίου του Χονγκ Κονγκ, Λίντα Κατέχη (ΗΠΑ), πρύτανης του Πανεπιστημίου της Καλιφόρνιας στο Davis, η οποία θα είναι και συντονίστρια της επιτροπής.

Αντιδράσεις από τους πρυτάνεις
Οι διοικήσεις των ΑΕΙ επισημαίνουν τη συρρίκνωση του προϋπολογισμού τους κατά 40%

Θ ετικά αντιμετωπίζουν οι περισσότεροι πρυτάνεις τις προτάσεις της κυβέρνησης για αλλαγές στην ανώτατη εκπαίδευση, οι οποίες προβλέπουν μεταξύ άλλων και τη μείωση των ετών φοίτησης σε πολλά ΤΕΙ από τέσσερα σε τρία έτη. Θέτουν όμως δύο ζητήματα: α) Δεν είναι δυνατόν να ανακοινώνονται οι εν λόγω αλλαγές την ίδια στιγμή που μειώνεται στο 40% ο προϋπολογισμός των ΑΕΙ και «παγώνουν» όλες οι προκηρύξεις για προσλήψεις πανεπιστημιακών που είχαν συμπεριληφθεί πέρυσι στις τετραετείς συμφωνίες τους με το κράτος. β) Τίθεται σοβαρό θέμα συνταγματικότητας των προτάσεων για τη συγκρότηση των νέων συμβουλίων διοίκησης.

«Το υπουργείο Παιδείας δεν μπόρεσε εφέτος να περάσει μια διάταξη για να “κόψει” τις μετεγγραφές και θα μπορέσει να αλλάξει όλο το σύστημα διοίκησης των ΑΕΙ;» δηλώνει χαρακτηριστικά στο «Βήμα» ο πρόεδρος του ΤΕΙ Αθηνών κ. Δ. Νίνος. «Πώς θα αντιμετωπισθούν οι φοιτητές των ΑΕΙ που κλείνουν; Εγώ χαρακτηριστικά ρώτησα γιατί δεν διοργανώθηκε η συνάντηση στο Ζάππειο και μου απάντησαν ότι φοβούνταν πιθανά επεισόδια» καταλήγει. «Η συνάντηση μάς άφησε θετι κές εντυπώσεις» αναφέρει από την πλευρά του ο πρύτανης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών κ. Γρ. Πραστάκος, ο οποίος τόνισε: «Είναι αλήθεια ότι ο τρόπος με τον οποίον σήμερα λειτουργούν τα πανεπιστήμια άφηνε πολλές σημαντικές λειτουργίες τους στο περιθώριο. Εχει περάσει πολύς καιρός χωρίς να επέμβουμε δραστικά στην Παιδεία της χώρας μας».

«Ξεκινάμε τη συζήτηση για τα μεγάλα και τα ωραία,ενώ δεν έχουμε διασφαλίσει τους όρους λειτουργίας του Πανεπιστημίου σήμερα» υπογραμμίζει ο πρύτανης του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ) κ. Γ. Μυλόπουλος και επισημαίνει: «Αν ξεκινάμε με κλειστά πανεπιστήμια, καθώς μειώνεται στο 40% ο προϋπολογισμός τους,έχουμε εξαρχής έναν πολύ κακό οιωνό. Οι προτάσεις που ακούσαμε είναι θετικές. Η διοίκηση όμως των πανεπιστημίων να μην ασκείται εξωπανεπιστημιακά». «Δεν μπορούμε να ακούμε συνεχώς ότι είμαστε άσχετοι και δεν κάνουμε καλά τη δουλειά μας,ενώ ταυτόχρονα προσπαθούμε καθημερινά με τεράστιο κόπο να καλύψουμε τις ελλείψεις του κράτους» υποστηρίζει η καθηγήτρια Πολιτικής και Κοινωνικής Ψυχολογίας στο Πάντειο κυρία Ξένια Χρυσοχόου. Σκόπελος αντισυνταγματικότητας
«Προφανώς και δεν μπορούν να υπάρχουν διορισμένες διοικήσεις στα πανεπιστήμια» αναφέρει στο «Βήμα» ο συνταγματολόγος και καθηγητής στο ΑΠΘ κ. Κ. Χρυσόγονος. «Στο άρθρο 16, παρ. 5, κατοχυρώνεται η πλήρης αυτοδιοίκηση των ΑΕΙ και στην έννοια αυτή ανήκει ιδίως το δικαίωμα των πανεπιστημίων να επιλέγουν με δικά τους όργανα τόσο το προσωπικό τουςόσο και τα μέλη της διοίκησής τους» επισημαίνει και καταλήγει: «Οι ιδέες τις οποίες ανακοίνωσε ο Πρωθυπουργός φαίνεται να έχουν διατυπωθεί χωρίς πλήρη συναίσθηση των συνταγματικών ορίων εντός των οποίων μπορεί να κινηθεί ο κοινός νομοθέτης».

Στους προβληματισμούς απαντά ο υφυπουργός Παιδείας κ. Ι. Πανάρετος που μίλησε στο «Βήμα»: «Δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα αντισυνταγματικότητας που να μην έχει γίνει αντικείμενο εντατικής μελέτης».

http://www.tovima.gr/default.asp?pid=2&ct=32&artId=357084&dt=28/09/2010#ixzz10pZzEfSA

Google celebrates 12th birthday

12α γενέθλια της Google: ελληνική μετάφραση

By Heidi Blake
Published: 3:25PM BST 27 Sep 2010

6 Comments

Google doodle showing picture of a cake by Wayne Thiebaud, to celebrate Google's 12th birthday Photo: VAGA NY/GOOGLE

Google Doodle: 12th birthday cake for search engine

Summer 1995 Google founders Larry Page and Sergey Brin meet at Stanford, when the 23-year-old Brin was assigned to show 24-year-old Page around the campus. They do not particularly hit it off, but Page joins the university as a computer science graduate student.

Related Articles

• Google convicted of defamation

January 1996 Page and Brin, now both computer science graduate students, begin collaborating on a search engine called BackRub which operates on Stanford servers for more than a year, eventually taking up too much bandwidth.

September 1997 Google.com is registered as a domain after the pair decide BackRub needs to be rebranded. The new name is a play on the word “googol,” a mathematical term for the number represented by the numeral 1 followed by 100 zeros. It is an early hint at their mission to organise a seemingly infinite amount of information on the web.

November 1997 The pair publish an early academic paper setting out Google's aims and specifications. It is called The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine.

August 1998 Andy Bechtolsheim, co-founder of the erstwhile computer firm Sun Microsystems, becomes the first investor in Google when he writes a cheque for $100,000 to an entity that does not ye exist - a company called Google Inc.

The first review of Google by the search engine analyst Danny Sullivan on the website SearchEngineWatch.com notes “I think many people will be pleased” with their Google search results.

September 1998 Google sets up its first office in the garage of Susan Wojcicki, now the company’s vice president of product management, at 232 Santa Margarita, Menlo Park in Silicon Valley.

Google files for incorporation in California. Shortly afterwards, Brin and Page open a bank account in the newly established company’s name and deposit Bechtolsheim’s cheque.

Craig Silverstein, a fellow computer science graduate student at Stanford, is hired as Google's first employee.

December 1998 PC Magazine reports that Google “has an uncanny knack for returning extremely relevant results” and recognises it as the search engine of choice in the Top 100 Web Sites for 1998.

February 1999 Google finally outgrows its garage office and moves to a new headquarters at 165 University Avenue in Palo Alto. By now, the company has eight employees. The first snack to be offered in Google's offices - which become famous for their lavish cuisine - is Swedish Fish.

March 1999 The first-ever company ski trip takes place when staff pile into a van and head for Tahoe, California. The “winter trip” has since become an annual tradition.

May 1999 Omid Kordestani becomes the first non-engineering employee when joins as employee number 11 to run the company's sales division. In 2010, he remains a senior advisor to the CEO and founders.

June 1999 John Doerr and Michael Moritz join the board. The company secures its first major investment from venture capital firms when it receives $25 million from Sequoia Capital and Kleiner Perkins.

The funding is announced in the company's first press release, which quotes Moritz describing “Googlers” as “people who use Google” - the first hint that "to google" will pass into the lexicon as a verb.

August 1999 Google moves yet again, this time into its first Mountain View offices. The building is a few miles south of Stanford University, and north of the older towns of Silicon Valley: Sunnyvale, Santa Clara and San Jose.

November 1999 Charlie Ayers joins as Google’s first chef - continuing the emerging tradition of fine dining at work. He wins the job in a cook-off judged by the company’s 40 employees. His previous claim to fame is catering for the band Grateful Dead.

Ayers instigates Seafood Friday - serving a smorgasbord of seafood from oysters to lobster on the final day of every working week at Charlie’s Café in the Mountain View office.

Google adds the Uncle Sam function, which restricts a search to US government documents.

April 2000 Google's first April Fool's hoax comes with the announcement of MentalPlex - a function which reads your mind as you visualise the search results you want.

May 2000 The first 10 foreign language versions of Google are released in French, German, Italian, Swedish, Finnish, Spanish, Portuguese, Dutch, Norwegian and Danish.

Google wins its first Webby Awards for Technical Achievement (voted by judges) and Peoples’ Voice (voted by users).

June 2000 Google forges a partnership with Yahoo!, becoming their default search provider. It becomes the world’s largest search engine, with an index of one billion pages.

September 2000 The search engine is launched in Japanese and Korean as well as Chinese - beginning a fraught relationship between Google and China.

October 2000 Google AdWords launches with 350 customers. The programme allows companies to market their services by allowing them to buy the most popular and relevant search terms.

December 2000 Google Toolbar is released - a browser plug-in that allows users to search without visiting the Google homepage.

February 2001 Google's first public acquisition is Deja.com’s Usenet Discussion Service: an archive of 500 million Usenet discussions dating back to 1995. The company adds search and browse features and launches it as Google Groups.

March 2001 Eric Schmidt, a former director of Apple, is named chairman of the board of directors. The search engine is now available in 26 languages. The Google logo is centred on the page.

July 2001 Google Image Search launches, offering access to 250 million images.

August 2001 Google opens its first international office, in Tokyo. Eric Schmidt becomes CEO, while Page and Brin are named presidents of products and technology respectively.

October 2001 The search engine makes its first foray into South America in a partnership with Universo Online (UOL) that makes Google the major search service for millions of Latin Americans.

December 2001 Google's index size grows to three billion web pages.

February 2002 AdWords is overhauled and begins to be charged per click.

April 1 2002 Google announces that pigeons power its search results.

May 2002 Google announces a major partnership with AOL to offer Google search and sponsored links to 34 million customers using CompuServe, Netscape and AOL.com.

Google Labs is launched, allowing users to try out beta technologies fresh from the company's research and development team.

September 2002 Google News launches with 4000 news sources. The service grew out of the 20 per cent initiative, by which engineers are encouraged to spend 20 per cent of their time working on something that is not their main project. Google Mail also grew out of this practice.

October 2002 Google opens its first first Australian office in Sydney.

December 2002 Froogle launches, allowing users to search for products to buy. It is later renamed Google Product Search.

January 2003 The American Dialect Society recognises “google” as the “most useful” Word of the Year for 2002.

March 2003 Googe AdSense launches, offering a new content-targeted service enabling publishers to access the company's vast network of advertisers.

April 2003 The company launches its in-kind advertising programme for non-profit organisations, Google Grants.

December 2003 Google Print (which later becomes Google Book Search) is launched, indexing small excerpts from books to appear in search results. The company's headcount has reached 1,628.

February 2004 Page is inducted into the National Academy of Engineering.

Google's search index reaches six billion items, including 4.28 billion web pages and 880 million images.

March 2004 The company moves to its new “Googleplex” at 1600 Amphitheatre Parkway in Mountain View - providing a campus environment for its 800 plus US employees.

Google Local is introduced, offering local area business listings, maps and directions. It is later combined with Google Maps.

"Microkitchens" in every Google office are filled with snacks and often an espresso machine. Page and Brin made it a “rule” that no staff member should have to walk more than 100 feet for food.

April 2004 Google files with the US Securities and Exchange Commission, which governs the financial dealings of public companies, for an Initial Public Offering in order to be able to sell shares on the stock market.

For April Fool's Day, the company announces plans to open the Googlunaplex, a new research facility on the Moon. Google Mail is launched the same day as an invitation-only service.

The Official Google Blog goes live.

August 2004 Google's Initial Public Offering of 19,605,052 shares takes place on Wall Street, opening at $85 per share.

September 2004 Google services for Norway and Kenya become the 102nd and 103rd Google domains. The list eventually grows to more than 150.

October 2004 The search engine opens its European HQ in Dublin, Ireland, as well as engineering offices Bangalore and Hyderabad, India. Page and Brin are named Fellows by the Marconi Society, which recognises “lasting scientific contributions to human progress in the field of communications science and the Internet”.

The company acquires Keyhole, a digital mapping company whose technology will later become Google Earth. Google SMS launches, allowing users to send text search queries to GOOGL or 466453 from their mobiles. Google Desktop Search is also introduced, allowing users to search for files stored on their own hard drives using Google technology.

November 2004 Google's search index eaches eight billion. The company's headcount is now 3,021.

December 2004 The Google Print Programme (now Google Book Search) expands through digital scanning partnerships with the libraries of Harvard, Stanford, University of Michigan and Oxford University plus the New York Public Library.

February 2005 Google Maps goes live. Image Search hits a new milestone when 1.1 billion images indexed.

April 1 2005 Google announces magical beverage, Google Gulp, that makes its imbibers more intelligent and therefore better able to use search results properly. Google Maps adds satellite views and directions, while Google Local goes mobile and includes SMS driving directions.

My Search History launches in Labs, allowing users to view all the web pages they have visited and Google searches they have made over time.

May 2005 Blogger Mobile is released, enabling bloggers to use their mobile phones to post and send photos to their blogs. Personalised Homepage (now iGoogle) is designed for people to customise their Google homepage.

June 2005 Google Mobile Web Search is released, specially formulated for viewing search results on mobile phones.

Google Earth is unveiled, offering a satellite imagery-based mapping service combining 3D buildings and terrain with mapping capabilities and Google search.

August 2005 The company launches Google Talk, a downloadable Windows application that enables Google Mail users to chat with friends using a computer microphone and speaker for free.

September 2005 Overlays in Google Earth illustrate the devastation wrought by Hurricane Katrina around New Orleans and the Gulf Coast. Some rescue teams use these tools to locate stranded victims.

Google Blog Search goes live, allowing users to find current and relevant blog posts on particular topics throughout the vast blogosphere.

November 2005 Google's first offices in South America open in São Paulo and Mexico City. Google Analytics is launched to measure the impact of websites and marketing campaigns.

December 2005 Google staff bulk-buy vast quantities of silly putty for fun and games in the office.

Google Transit launches in Labs, allowing people in the Portland, Oregon metro area to plan their trips on public transport on one site. Google Mail for Mobile also goes live. The Google headcount reaches 5,680.

January 2006 Google.cn, a local domain version of Google, goes live in China, attracting criticism from human rights groups who accused the search engine of submitting to government censorship.

February 2006 The Chat function is introduced in Google Mail, using the instant messaging tools from Google Talk. Google News for mobile launches.

March 2006 Google announces the acquisition of Writely, a web-based word processing application that is to become the basis for Google Docs.

April 1 2010 Google unveils a new product, Google Romance, declaring: “Dating is a search problem.” Google Calendar is also launched, complete with sharing and group features.

June 2006 The Oxford English Dictionary adds “Google” as a verb. The company announces Picasa Web Albums, allowing users to upload and share their photos online. Google Mail launches in Arabic and Hebrew, bringing the number of interfaces up to 40.

August 2006 Google Book Search begins offering free PDF downloads of books in the public domain.

September 2006 New featured content for Google Earth includes overlays from the UN Environmental Programme, Discovery Networks, the Jane Goodall Institute and the National Park Service.

October 2006 Google buys the video-sharing website YouTube.

November 2006 The first nationwide Doodle 4 Google contest takes place in Britain. More than 15,000 children enter and 13-year old Katherine Chisnall is chosen to have her doodle displayed the UK homepage.

December 2006 Google staff around the world wear their pyjamas and slippers to work for the first company-wide “Pyjama Day”.

Patent Search is launched in the US, indexing more than seven million patents dating back to 1790. The staff headcount has reached 10,674.

January 2007 Google's relationship with China blossoms further with the announcement of a partnership with China Mobile, the world’s largest mobile telecom operator, to provide mobile and Internet search services.

Army intelligence sources warn that terrorists attacking British bases in Basra are using aerial footage displayed by Google Earth to pinpoint their targets.

February 2007 The Candidates@Google series of interviews with presidential hopefuls kicks off with an appearance by Senator Hilary Clinton.

For Valentine’s Day, Google Mail is opened to everyone. It had previously been available by invitation only. Traffic information is added to Google Maps for the first time.

March 2007 Google launches "gBikes" in Mountain View, California - allowing staff to use on of 650 bicycles identifiable by an orange flag to ride to their meetings. Partnerships are signed to give free access to Google Apps for Education to 70,000 university students in Kenya and Rwanda.

April 2007 The company makes hundreds of videos of talks by authors, academics and politicians who visit its offices available on the @Google YouTube channel.

May 2007 Video, news, books, image and local results are integrated together in one search result. Street View debuts in Google Maps in five US cities: New York, San Francisco, Las Vegas, Miami and Denver.

June 2007 Google begins a series of blog posts affirming its support for a free and open internet, amid criticism over its relationship with China.

Google Maps is integrated as an app on the original Apple iPhone and YouTube becomes available in nine more domains: Brazil, France, Italy, Japan, the Netherlands, Poland, Spain, Ireland and Britain.

July 2007 The first CNN/YouTube debate takes place between the eight US Democratic Presidential candidates. The Republicans get their turn in November.

August 2007 Sky launches inside Google Earth, including layers of constellation information and virtual tours of galaxies.

September 2007 Google Reader becomes available in French, Italian, German, Spanish, Dutch, English (UK), Chinese (Traditional and Simplified), Japanese and Korean.

October 2007 A new layer in Google Earth is added to keep track of seasonal wildfires in California. Users also create maps to maintain up-to-date information on burned areas and evacuation zones.

November 2007 Android, the first open platform for mobile devices, is announced.

December 2007 The Queen launches The Royal Channel on YouTube. She is the first monarch to establish a video presence this way.

Google staff in the San Francisco Bay Area consume approximately 5,500lbs of handmade chocolates from the snack bins in their office "microkitchens" in 2007.

February 2008 Google Sites debuts. It enables users to create collaborative websites with embedded videos, documents and calendars.

April 2008 16 April Fool’s jokes from Google's offices around the world are featured on its domain, including the new airline announced with Sir Richard Branson, Virgle, and the Manpower Search in China. In an additional prank, all viewers linking to YouTube-featured videos are “Rickrolled”.

A new version of Google Earth launches, incorporating Street View and 12 more languages.

A collaboration between the company's New York and Shanghai teams means Chinese investors can now access stock and mutual fund data through Google Finance China.

May 2008 Google Earth adds new satellite information to help recovery efforts following the Sichuan earthquake in China and Cyclone Nargis in Myanmar.

Google Translate adds 10 more languages, bringing the total to 23.

June 2008 Google Finance adds real-time stock quotes for the first time.

July 2008 Street View is launched in Europe with image-maps for the entire 2008 Tour de France route but concerns are raised that the product breaches the privacy of those captured.

Google launches its first downloadable iPhone app, featuring word suggestions for quicker mobile searching. The search engine now indexes one trillion URLs.

The company works with the band Radiohead to make a music video of their song House of Cards using only data and no cameras.

August 2008 Street View becomes available in several cities in Japan and Australia - the first time it has appeared outside of North America or Europe. The Google Suggest feature arrives on Google.co.uk, offering predictive search suggestions as users type.

Google launches an election site in time for the US political conventions, offering news, video and photos as well as tools for teachers and campaigners.

September 2008 Google celebrates its 10th birthday. Its new browser, Chrome, is announced ahead of schedule when the comic book introducing it is relased early. The browser officially becomes available for worldwide download a day later.

Google News Archive helps to make old newspapers accessible and searchable online by partnering with publishers to digitise millions of pages of news archives.

The first Google smartphone, the T Mobile G1, hits the shelves.

February 2009 The new Latitude feature on Google Maps lets users share location data with friends.

The popular Gmail service crashes around the world, leaving millions of users from Britain to Australia unable to send and receive messages for several hours.

March 2009 Google Voice announces plans to offer free phone calls within the US and assign each user a unique phone number that diverts to their mobile and landline.

April 2009 Residents of Broughton in Buckinghamshire form a human chain to prevent a Google Street View car from taking pictures of their homes amid fears the images could be used by burglars.

September 2009 Google Wave, a real-time online communication and collaboration tool for friends, is launched amid fevered anticipation on an invitation-only basis.

Gmail is beset again with technical difficulties and users are left without access to their emails over two days.

January 2010 Google warns it may pull out of China altogether amid fears of cyber-hacking, and then incenses Chinese authorities even more when it redirects Chinese users to its unlimited Hong Kong site.

Google unveils its very own Android phone to rival the Apple iPhone.

March 2010 Residents of Broughton in Buckinghamshire again take to the streets in protest against images of their village appearing on Google Street View.

May 2010 Stephen Conroy, Australia's communications minister, describes Street View as the single biggest breach of privacy in history.

June 2010 Google strikes a deal to allow it to continue to operate it search business in China, and the Chinese government renews its internet content provider licence until 2012.

August 2010 Gmail Calls allows users to call telephones through their email accounts using the microphones and speakers on their computers.

Google Instant search is unveiled - a function which aims to save the world's web users 111 years per day.

Sales of Google's Android phone overtake iPhone sales in the US. But in a rare flop, the search giant is forced to kill off Google Wave because of a lack of users.

September 2010

Google celebrates its 12th birthday with a Doodle showing a painting of a cake. The search engine unveils its Transparency Report - a set of tools designed to show censorship levels around the world.

A meteor crater that could help prepare for future impacts is discovered by scientists using Google Earth.

The company announces plans to launch Google TV, which will aim to bring the best web videos to television, in the US.

ο Άρειος Πάγος

Επιμέλεια: Επίτιμος Αρεοπαγίτης Χρήστος Μπαβέας

Στον Άρειο Πάγο σήμερα υπηρετούν ο Πρόεδρος, ο Εισαγγελέας, δέκα Αντιπρόεδροι, εξήντα Αρεοπαγίτες και δεκαοκτώ Αντεισαγγελείς του Αρείου Πάγου.

Τα μέλη του Αρείου Πάγου απολαμβάνουν, όπως όλοι οι δικαστικοί λειτουργοί, λειτουργική και προσωπική ανεξαρτησία και είναι ισόβιοι, αποχωρούν δε υποχρεωτικά από την υπηρεσία μόλις συμπληρώσουν το εξηκοστό έβδομο έτος της ηλικίας τους (άρθρα 87 παρ. 1 και 88 παρ. 1 και 5 του Συντάγματος).

Mέχρι το 1981 ο Άρειος Πάγος στεγαζόταν στο "ΙΛΙΟΥ ΜΕΛΑΘΡΟΝ" (το Μέγαρο του Ιλίου, δηλαδή της Τροίας), το οποίο αρχικά υπήρξε η κατοικία του διάσημου Γερμανού αρχαιολόγου Ερρίκου Σλίμαν (ο οποίος ενήργησε επιτυχώς ανασκαφές για την αποκάλυψη της Ομηρικής Τροίας), έργο του Γερμανού αρχιτέκτονα Ερνέστου Τσίλλερ.

0 Άρειος Πάγος λειτουργεί σε έξι πολιτικά τμήματα, στα οποία υπάγονται υποθέσεις ιδιωτικού δικαίου (ενοχικού, εμπορικού, κληρονομικού, εμπράγματου, εργατικού δικαίου κλπ.), σε τρία ποινικά τμήματα και σε Ολομέλεια. 0 Άρειος Πάγος δεν ερευνά κατ' ουσίαν την υπόθεση διότι δεν είναι τρίτος βαθμός δικαιοδοσίας. Με την αίτηση αναιρέσεως (όπως ονομάζεται το ένδικο μέσο προσφυγής στον Άρειο Πάγο) φέρεται προς έλεγχο στον Άρειο Πάγο η νομική ορθότητα της αποφάσεως των δικαστηρίων της ουσίας όλης της Ελλάδος. 0 Άρειος Πάγος, με τις αποφάσεις του, εξασφαλίζει την ενότητα της νομολογίας (στην ερμηνεία και την εφαρμογή των νόμων), την οποία ακολουθούν τα κατώτερά του δικαστήρια και συνεπώς την ενιαία αντιμετώπιση ομοίων περιπτώσεων.

Το δικαστικό μέγαρο φέρει στην πρόσοψή του την επιγραφή "ΘΕΜΙΔΟΣ ΜΕΛΑΘΡΟΝ", δηλαδή Μέγαρο της Θέμιδος. Η Θέμις, κατά την μυθολογία, ήταν κόρη του Ουρανού και σύζυγος του Δία, εκπροσωπούσε δε την θεία δικαιοσύνη και την τάξη και ήταν προστάτιδα των καταπιεζομένων. Σύμβολά της ήταν ο ζυγός, ενίοτε το ξίφος και χέρι που κρατούσε το άκρο σκήπτρου. Το σημερινό μέγαρο εγκαινιάσθηκε στις 23 Φεβρουαρίου 1981.

http://www.areiospagos.gr/tour.htm

Η «Βίβλος» του Εφραίμ

Η «Βίβλος» Εφραίμ για το Βατοπέδι

«Aφεση αμαρτιών» δίνει προπαγανδιστικό βιβλίο ομάδας Φίλων της Μονής Βατοπεδίου, που παρουσιάζουν το ιδιοκτησιακό καθεστώς της λίμνης Βιστωνίδας όπως «βολεύει» τον Εφραίμ
Ο στίχος του Οδυσσέα Ελύτη ότι «την αλήθεια τη «φτιάχνει» κανείς ακριβώς όπως φτιάχνει και το ψέμα» ταιριάζει... γάντι στην περίπτωση αυτή, καθώς το βιβλίο είναι μία προσπάθεια εξαγνισμού των μοναχών από το «ιερό» σκάνδαλο.

Το βιβλίο που φέρει τον τίτλο «To Ιδιοκτησιακό Καθεστώς της λίμνης Βιστωνίδας» και το οποίο έχει στη διάθεσή του το «Εθνος της Κυριακής», επιχειρεί να πείσει την κοινή γνώμη ότι δεν υπήρξε σκάνδαλο του Βατοπεδίου, θέση ταυτόσημη με εκείνη που διατύπωσε η ΝΔ στις αρχές της εβδομάδας, προκειμένου να δικαιολογήσει την άτακτη φυγή της από την προανακριτική επιτροπή της Βουλής.

Η κατεύθυνση
Το υλικό του βιβλίου εκτείνεται χρονικά από τις 1.3.1922 έως τις 18.9.2009 (δηλ. ένα μήνα πριν τις εκλογές) και βασίζεται σε γνωμοδοτήσεις του γνωμοδοτικού συμβουλίου δημοσίων κτημάτων και του Νομικού Συμβουλίου το κράτους, μεταξύ των οποίων κι εκείνες τις οποίες ζήτησε η ΝΔ και στις οποίες στηρίχθηκε ακολούθως, προκειμένου να γίνουν οι «ιερές» ανταλλαγές. Την επιμέλεια του βιβλίου έχει ο δικηγόρος Σπ. Αλεξανδρής, που έχει αναλάβει πληρεξούσιος της υπόθεσης της μονής.
Στο βιβλίο υπάρχει εισαγωγή 15 σελίδων, που πριν την ανάγνωση του υλικού, «υπαγορεύει» ουσιαστικά στον αναγνώστη τις διαπιστώσεις που θέλει να περάσει ο Σύλλογος, πολλές από τις οποίες έχουν πολιτικό χρώμα.
Συγκεκριμένα, ο συγγραφέας του βιβλίου κάνει λόγο για «το αποκληθέν σκάνδαλο του Βατοπεδίου» και υποστηρίζει ότι «ο επιπόλαιος και ατυχής αυτός χαρακτηρισμός αποδόθηκε στις προσπάθειες ανταλλαγής περιουσίας της Ι.Μ.Β. και της λίμνης Μπουρού με ακίνητα του ελληνικού δημοσίου». Βγάζει, μάλιστα, λάδι τόσο τους μοναχούς αλλά και όσους ενεπλάκησαν στην υπόθεση, συμπεριλαμβανομένων και των πρώην υπουργών. «Η προσπάθεια αυτή» αναφέρεται χαρακτηριστικά «επιχειρήθηκε με τήρηση όλων των νόμιμων διαδικασιών και με τη διαχρονικώς σύμφωνη γνώμη των αρμόδιων οργάνων της Πολιτείας, υπηρεσιακών και κυβερνητικών».
Πολιτικός λόγος
Το βιβλίο μιλά για «διασυρμό της σεβάσμιας αδελφότητας», ενώ διαπιστώνει προς έκπληξη όσων πιστεύουν στον μοναχισμό ότι η ανταλλαγή των ακινήτων «δεν προσβάλλει ούτε έρχεται σε αντίθεση με τους Ιερούς Κανόνες και τα μοναχικά θέσμια». Εξαίρει, μάλιστα, το έργοτων μοναχών και επικροτεί την αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων, «η τύχη των οποίων» -όπως αναφέρεται- «είχε αμεληθεί κατά την περίοδο της παρακμής που είχε προηγηθεί».
Χρησιμοποιώντας «πολιτική επιχειρηματολογία», ο Σύλλογος Φίλων Μονής Βατοπεδίου φτάνει στο σημείο να ισχυριστεί ότι «η ποινικοποίηση σήμερα μίας καθαρώς αστικής φύσεως διαφοράς είναι πρόδηλο ότι προσπαθεί να εμποιήσει φόβο στους «καλόγερους» που προασπίζονται αυτά τα παλαίφατα και παγκόσμιας αναγνωρίσεως προσκυνήματα με τους ανεκτίμητης αξίας πολιτιστικούς θησαυρούς». Υπάρχουν, ακόμη, αιχμές κατά του ελληνικού κράτους, καθώς γίνεται λόγος για «αναξιοπιστία, αν όχι πονηρία» του ελληνικού δημοσίου με το να μην αναγνωρίζει τους τίτλους στη μονή.
Επικοινωνιακή αντεπίθεση
Οι ιστορικές ανακρίβειες και η ταύτιση με τις θέσεις της ΝΔ
Πολιτικό πρόσωπο που γνωρίζει πολύ καλά την υπόθεση και συμμετείχε στην πρώτη εξεταστική επιτροπή της Βουλής, εκτιμά ότι η εκδοτική αυτή κίνηση εντάσσεται στην επικοινωνιακή αντεπίθεση που ετοιμάζει η ιερά μονή (η οποία εμφανίζεται να μην έχει καμία συμμετοχή στην έκδοση του βιβλίου, μάλιστα τεχνηέντως δεν αναφέρεται πουθενά το όνομα του Εφραίμ) σε μία κρίσιμη καμπή της διερεύνησης του σκανδάλου, που βρίσκεται στο στάδιο της προανακριτικής επιτροπής, δηλαδή ένα βήμα πριν από την παραπομπή των «γαλάζιων» πρώην υπουργών στο ειδικό δικαστήριο.
Χάρτης κατά παραγγελία
Ο ίδιος άνθρωπος μας έλεγε ότι το βιβλίο είναι διανθισμένο από «ιστορικές ανακρίβειες». Μία από αυτές βρίσκεται στο εξώφυλλο του βιβλίου, στο οποίο εμφανίζεται χάρτης με τη λίμνη Βιστωνίδα (και τις παραλίμνιες περιοχές που διεκδικεί η μονή), τον οποίο, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει φτιάξει τοπογράφος κατ’ εντολή του πρώην ηγουμένου Εφραίμ και προέρχεται από το αρχείο της μονής και ο οποίος στο βόρειο τμήμα του περιλαμβάνει τη βυζαντινή πόλη, Αναστασιούπολη, που ιδρύθηκε από τον αυτοκράτορα Αναστάσιο Α’.
Η αξιοπιστία του συγκεκριμένου χάρτη είχε αμφισβητηθεί έντονα στην πρώτη εξεταστική επιτροπή.
«Κρίνονται οι εκδότες» σημείωσε χαρακτηριστικά το πρόσωπο με το οποίο συνομιλήσαμε, «για την υποτίμηση της ιστορικής αλήθειας, προκειμένου να χρησιμοποιηθεί το βιβλίο για την υπηρέτηση συγκεκριμένων σκοπιμοτήτων και συμφερόντων».
Στο τέλος του βιβλίου υπάρχει επίλογος - παράρτημα (το οποίο προφανώς μπήκε την τελευταία στιγμή μετά την ενέργεια του σημερινού υπουργού Οικονομικών Γιώργου Παπακωνσταντίνου να ακυρώσει τον δήθεν συμβιβασμό που είχε κάνει η Νέα Δημοκρατία με τη μονή για την επιστροφή των ακινήτων), ενώ επισυνάπτεται η ανακλητική απόφαση του πρώην υφυπουργού Οικονομικών της Νέας Δημοκρατίας Α. Μπέζα της 3ης Οκτωβρίου 2008 των πρωτοκόλλων παράδοσης ? παραλαβής.
Το βιβλίο ουσιαστικά επιβεβαιώνει ότι η ανακλητική απόφαση Μπέζα έγινε κυριολεκτικά για «τα μάτια του κόσμου» και ότι έμπαζε νομικά, καθώς αναφέρεται ότι «ουδόλως επηρεάζει το ιδιοκτησιακό καθεστώς της λίμνης», ενώ υπενθυμίζει ότι η μονή προσέφυγε στο ΣτΕ για την ακύρωσή της.
Ακόμη, ο Σύλλογος ταυτίζεται με τις θέσεις της ΝΔ, καθώς υπερασπίζεται την απόφαση του πρώην υπουργού Οικονομίας της ΝΔ Γ. Παπαθανασίου στις 4 Σεπτεμβρίου 2009 (ένα μήνα πριν τις εκλογές) για τον συμβιβασμό που πρότεινε η μονή και επιβεβαιώνει ότι διατήρησε την επιφύλαξη διεκδικήσεως της κυριότητας επί της λίμνης Βιστωνίδας και των παραλίμνιων εκτάσεων.
Πάντως, για τον συγγραφέα το θέμα παραμένει ανοικτό, καθώς το βιβλίο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι «το ζήτημα εκκρεμεί» μετά την πρόσφατη ανάκληση Παπακωνσταντίνου.
Η παρουσιαση
Το βιβλίο, 280 και πλέον σελίδων, κυκλοφορεί από τον επονομαζόμενο «Σύλλογο Φίλων Μονής Βατοπεδίου», πρόεδρος του οποίου είναι ο Κ. Λούλης, επιχειρηματίας, τέως Πολιτικός Διοικητής του Αγίου Ορους.
Ο ίδιος στον πρόλογο του βιβλίου αναφέρει ότι «ο Σύλλογος προβαίνει στην έκδοση του ανά χείρας τόμου, ο οποίος αποτελεί ένα τεκμήριο για κάθε άνθρωπο που έχει κοινή λογική, ότι η Ιερά Μονή Βατοπεδίου έχει πλήρη κυριότητα επί της λίμνης Βιστωνίδας και των παραλίμνιων εκτάσεών της».
Σύμφωνα με πληροφορίες, εκμυστηρεύτηκε σε συνομιλητή του ότι προγραμματίζει να παρουσιάσει το βιβλίο σε ειδική εκδήλωση στην Παλαιά Βουλή. Εφόσον συμβεί αυτό, το ενδιαφέρον είναι ποιοι θα είναι οι ομιλητές και οι καλεσμένοι.
Ο Σύλλογος εμφανίζεται να διατηρεί blog στο ίντερνετ, ενώ υπάρχει πρόσκληση για την εγγραφή μελών.
Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΟ ΒΙΒΛΙΟ ΚΑΙ ΟΙ... ΣΥΝΕΤΑΙΡΟΙ
Σπύρος Αλεξανδρής
Είναι ένας από τους πιο διακεκριμένους νομικούς στο εμπορικό δίκαιο στην Ελλάδα. Δικηγορεί από το 1983 κι είναι συνεταίρος της «Μπαχάς, Γραμματίδης & Συνεταίροι» από το 2002. Είναι επικεφαλής των τομέων Real Estate και Dispute Management (Διαχείρισης Διαφωνιών) της νομικής φίρμας. Η φύση της υπόθεσης Βατοπεδίου μοιάζει να ταιριάζει απόλυτα στη διπλή ιδιότητα και θέση του κ. Αλεξανδρή. Τα δελτία Τύπου της 23ης Ιανουαρίου και της 13ης Ιουλίου 2010 της Μονής Βατοπεδίου αναφέρουν τον κ. Αλεξανδρή ως υπεύθυνο ενημέρωσης για τις νομικές κινήσεις των μοναχών, τις οποίες έχει αναλάβει να διεκπεραιώσει η «Μπαχάς, Γραμματίδης & Συνεταίροι».
«Μπαχάς, Γραμματίδης & Συνεταίροι»
Ο διευθύνων συνεταίρος της δικηγορικής εταιρείας είναι ο Γιάννος Γραμματίδης, μέλος πολλών διεθνών νομικών οργανισμών και ενώσεων. Η «Μπαχάς, Γραμματίδης & Συνεταίροι» έχει λάβει διεθνείς διακρίσεις, καθώς «ανακηρύχθηκε Επιλογή Πελατών (Client Choice) για την Ελλάδα για δύο συνεχόμενα χρόνια (2007 & 2008), στο πλαίσιο της ετήσιας παγκόσμιας έρευνας του ILO Client Choice Awards». Το δικηγορικό γραφείο έχει αναλάβει μεγάλες υποθέσεις του δημόσιου τομέα, όπως η εκπροσώπηση του ελληνικού υπουργείου Εθνικής Αμυνας στις συμφωνίες για την ασφάλεια των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004. Συνεργάστηκε και με την οργανωτική επιτροπή των Ολυμπιακών Αγώνων στη διαπραγμάτευση και την εκτέλεση συμβολαίων με τα ξενοδοχεία. Επίσης εκπρο­σώπησε τη γερμανική KMW στην προμήθεια 170 αρμάτων μάχης Leopard στον Ελληνικό Στρατό. Στους πελάτες της συγκαταλέγονται πολυεθνικές βιομηχανίες, αεροπορικές και πετρελαϊκές εταιρείες, δημοσιογραφικοί οργανισμοί, τράπεζες και αρκετές τουριστικές επιχειρήσεις, μεταξύ των οποίων και η ΕΤΑ.
Λευτέρης Γαλανός
Ο ΣΥΛΛΟΓΟΣ
Κηρύττουν από μια στέ­γη αγάπης...
Πολυπράγμονες οι «Φίλοι της Μονής Βατοπεδίου», που εδρεύουν σε μια... στέγη αγάπης στον Υμηττό. Στην ιστοσελίδα τους προβάλλεται σειρά πρόσφατων δραστηριοτήτων της μονής, μαζί με τις πρόσφατες φωτογραφίες του Εφραίμ από την ολονυχτία του δεκαπενταύγουστου, ενώ φιλοξενείται και εκτεταμένη αρθρογραφία με δημοσιεύματα όπως «Σκάνδαλο το Βατοπέδι ή Επιχείρηση Λάσπη;». Μακρά είναι η σειρά των, ιδιαίτερα προσφιλών στη χώρα μας, θεωριών συνωμοσίας που γλαφυρά καταγγέλλει ο συντάκτης, ο οποίος σπεύδει να «ξεμπροστιάσει» ως ηθικό αυτουργό του «Βατοπεδίου» το ΠΑΣΟΚ. Πάντα κατά τας... γραφάς των φίλων του Βατοπεδίου, στην καλά «στημένη» συμπαιγνία του ΠΑΣΟΚ συμμετείχαν καναλάρχες, προβεβλημένοι δημοσιογράφοι-«τηλεηθοποιοί» αλλά και μοναχοί της Μεγίστης Λαύρας, του «αντιπάλου μοναστηριού του Βατοπεδίου». Ερωτηματικά προκαλεί η σπουδή και το τελεσίδικο ύφος του κειμένου τη στιγμή που η διερεύνηση του σκανδάλου βρίσκεται σε εξέλιξη.
«Εκτιμώντας την τεράστια προσφορά της Μονής Βατοπεδίου στην Ορθοδοξία και στο Eθνος μας, λάβαμε την πρωτοβουλία να ιδρύσουμε τον σύλλογο, με σκοπό να συμπορευόμεθα με την Αδελφότητα και να προσφέρουμε τη βοήθειά μας στο έργο της. Oσοι εκτιμούν τη χιλιετή προσφορά των Βατοπεδινών Πατέρων, θεωρούν Ιερό χρέος και τιμή τους να στηρίξουν τον αγώνα τους», διαβάζουμε στην αίτηση εγγραφής μέλους του συλλόγου. Ο Σύλλογος στεγάζεται σε οίκο ευγηρίας ιδιωτικών συμφερόντων στη θέση Aγιος Νικόλαος Παιανίας. Λειτουργεί από το 1988 σε μια έκταση δεκαέξι στρεμμάτων, που πιθανότατα βρίσκεται μέσα στα όρια της «πονεμένης» Β' Ζώνης του Υμηττού, διαθέτει προσωπικό 35 ατόμων και φιλοξενεί 75 υπερήλικες που καταβάλουν 1.600 ευρώ τον μήνα.
Κ. ΛΟΥΚΟΠΟΥΛΟΣ

είναι διαταγή των εβραίων να φύγει…

Δεν είναι ότι δεν τον θέλουν οι γερμανοί.

Απλά είναι διαταγή των εβραίων να φύγει…

Το Διοικητικό συμβούλιο της Κεντρικής Τράπεζας της Γερμανίας, της Bundesbank, που συνήλθε υπό την προεδρία του Αξελ Βέμπερ, ανακοίνωσε την Πέμπτη το απόγευμα ότι επιθυμεί την αποχώρηση μέλους του, του Τίλο Σαραζίν, επειδή προέβη σε ισχυρισμούς ρατσιστικού περιεχομένου, προκαλώντας σάλο ανάμεσα στα μέλη της γερμανικής ηγεσίας.

Όμως, σύμφωνα με το καταστατικό της Bundesbank μόνον ο πρόεδρος της Δημοκρατίας, εν προκειμένω ο Κρίστιαν Βουλφ, μπορεί να αποπέμψει μέλος του ΔΣ της Bundesbank, που είναι ένας ανεξάρτητος θεσμός, και αυτό μετά από την κατά πλειοψηφία απόφαση από το ΔΣ για αποχώρηση κάποιου μέλους.

Κανονικά, η θητεία του κ. Σαραζίν λήγει εντός του 2014.

Μιλώντας στο τηλεοπτικό δίκτυο N24, ο πρόεδρος της Γερμανικής δημοκρατίας κατέστησε σαφές ότι εάν το ΔΣ της Bundesbank του εισηγηθεί την αποπομπή μέλους του, θα ακολουθήσει την εισήγηση.

"Δεν θα επιτρέψω", είπε ο πρόεδρος της Δημοκρατίας, "αυτός ο παρατεινόμενος δημόσιος διάλογος για τις δηλώσεις Σαραζίν να κάνει ζημιά στη Γερμανία".

Νωρίτερα, ο πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ), Ζαν-Κλοντ Τρισέ, είχε εκφράσει την "έντονη απογοήτευσή του", επειδή ο κ. Σαραζίν είχε διατυπώσει εγγράφως κρίσεις ρατσιστικού περιεχομένου, ειδικά είχε αναφερθεί στο "εβραϊκό γονιδίωμα", ενώ είχε επιτεθεί με τρόπο οξύτατο στους μουσουλμάνους μετανάστες στη Γερμανία, στο πλαίσιο ενός εγχειριδίου του με τον γενικό τίτλο "Η Γερμανία οδεύει προς την καταστροφή".

"Ως πολίτης πριν απ'όλα, είμαι έντονα απογοητευμένος" γι αυτούς τους ισχυρισμούς του κ. Σαραζίν είπε μιλώντας στο ΔΣ της ΕΚΤ ο κ. Τρισέ, που πρόσθεσε ότι "εμπιστεύεται το ΔΣ της Bundesbank στους χειρισμούς, που θα κάνει".

http://pontikopagida.blogspot.com/2010/09/blog-post_8513.html

ΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ Ο ΝΟΜΟΣ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ

Το σημερινό δημαρχοκεντρικό σύστημα επιχειρείται να καταργηθεί με τον «Καλλικράτη» με τη σύσταση νέων δομών. Στα πρότυπα της κυβερνητικής επιτροπής θα λειτουργεί Εκτελεστική Επιτροπή αποτελούμενη από τον δήμαρχο και τους αντιδημάρχους, αρμόδια για όλους τους τομείς πολιτικής.

Τα οικονομικά του δήμου θα περνούν πλέον από τη δικαιοδοσία της Οικονομικής Επιτροπής, η οποία θα απαρτίζεται από τον αρμόδιο αντιδήμαρχο και από 6 έως 10 μέλη ανάλογα με το μέγεθος του δημοτικού συμβουλίου. Ανάλογος θα είναι ο τρόπος συγκρότησης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής, που προβλέπεται για δήμους άνω των 10.000 κατοίκων και θα αναλάβει ζητήματα χωροταξίας, πολεοδομίας και προστασίας του περιβάλλοντος. Γνωμοδοτικό όργανο σε δήμους πάνω από 10.000 κατοίκους θα είναι η νέα Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης, αποτελούμενη από 25 έως 50 μέλη- εκπροσώπους φορέων της τοπικής κοινωνίας και δημότες. Καταγγελίες και αναφορές πολιτών για κακοδιοίκηση στους δήμους θα δέχεται ο Συμπαραστάτης του Δημότη και της Επιχείρησης, ο οποίος θα είναι πρόσωπο κύρους και θα επιλέγεται σε δήμους άνω των 20.000 κατοίκων από τα 2/3 του δημοτικού συμβουλίου. Παράλληλα, ο νόμος προβλέπει ειδικό πρόγραμμα εξυγίανσης στο οποίο θα μπορούν να ενταχθούν όσοι δήμοι έχουν υποχρεώσεις ή χρέη τα οποία υπερβαίνουν συγκεκριμένο ποσοστό των ετήσιων τακτικών εσόδων τους. Η χρηματοδότηση του προγράμματος εξυγίανσης θα γίνει μέσω ειδικού Λογαριασμού Εξυγίανσης και Αλληλεγγύης της Αυτοδιοίκησης, που θα συσταθεί στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων. Στο πλαίσιο της βελτίωσης των υπηρεσιών προς τον πολίτη το πρόγραμμα προβλέπει μια σειρά καινοτόμων αλλαγών, όπως είναι, π.χ., η «έξυπνη» κάρτα δημότη και τα 1.200 ηλεκτρονικά δημοτικά ΚΕΠ. Με περισσότερες από 220 αρμοδιότητες φαίνεται ότι θα ενισχυθούν οι δήμοι μετά τον «Καλλικράτη», ενώ για τις περιφερειακές αυτοδιοικήσεις το σχέδιο προβλέπει τη μεταφορά 304 νέων αρμοδιοτήτων. Αποτέλεσμα της αναδιάρθρωσης αυτής των αρμοδιοτήτων θα είναι και οι μαζικές μετακινήσεις προσωπικού, ενώ οι Δήμαρχοι ανησυχούν και θεωρούν τους πόρους ανεπαρκείς και αβέβαιους ως προς την είσπραξή τους , παρά τις δεσμεύσεις του Υπ. Εσωτερικών ότι οι νέες αρμοδιότητες θα συνοδεύονται από τους αντίστοιχους πόρους. Συγκεκριμένα,ο νόμος <<Καλλικράτη>> προβλέπει: 1) Συνολική ετήσια εξοικονόμηση 1.185.000.000 ευρώ από τον περιορισμό λειτουργικών δαπανών και την ορθολογική αξιοποίηση υπαρχόντων πόρων. Επιπλέον εξοικονόμηση 75.000.000 ευρώ ανά εκλογική περίοδο λόγω της σύμπτωσης με τις ευρωεκλογές. Για παράδειγμα, ο αριθμός των δημοτικών συμβούλων από 16.150 που είναι σήμερα περιορίζεται στους μισούς περίπου. Οι 195 θέσεις Αντινομαρχών αντικαθίστανται από τις μισές Αντιπεριφερειαρχών και οι 1.496 νομαρχιακοί σύμβουλοι αντικαθίστανται από 703 περιφερειακούς συμβούλους. Συνολικά οι περισσότερες από 50.000 θέσεις πολιτικού προσωπικού μειώνονται σε 25.000 θέσεις. Μόνο από τη μείωση αυτών των θέσεων πραγματοποιείται εξοικονόμηση της τάξης του 60%.

2) Τα 6.000 ΝΠΔΔ και επιχειρήσεις των Δήμων που υπάρχουν σήμερα περιορίζονται σε λιγότερα από 2.000 ( Άρθρα 194-204 του νόμου). Τα 60.000 περίπου μέλη των διοικήσεων μειώνονται κατά 40.000 σε 20.000 μέλη Διοικητικών Συμβουλίων δημοτικών επιχειρήσεων. Δημιουργείται ένα πλαίσιο διαφανούς και ορθολογικής λειτουργίας των δημοτικών επιχειρήσεων και των ΝΠΔΔ αντίστοιχα. 3) Οι εκλογές πλέον γίνονται κάθε (5) χρόνια μαζί με τις ευρωεκλογές, (άρθρα 9 και 114--η πενταετία θα εφαρμοσθεί απο τις επόμενες εκλογές και όχι από τις ερχόμενες).Δίνεται περισσότερος ωφέλιμος χρόνος σε κάθε αυτοδιοικητική αρχή να εφαρμόσει τις πολιτικές της. Εκτός από τις προφανείς εξοικονομήσεις από την ταυτόχρονη διεξαγωγή των εκλογών, δημιουργούνται συνθήκες και για μεγαλύτερη συμμετοχή στις ευρωεκλογές. 4) Μεταφέρεται στην Περιφέρεια το σύνολο των αρμοδιοτήτων, που αφορούν τον αναπτυξιακό περιφερειακό προγραμματισμό. Στην αρμοδιότητα αυτή εντάσσεται όχι μόνον η κατάρτιση και εκτέλεση των Περιφερειακών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων, αλλά και η συμμετοχή στην όλη διαδικασία, κατάρτισης και εφαρμογής του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου αναφοράς (Ε.Σ.Π.Α.) για την προγραμματική περίοδο 2007-2013. (άρθρο 186Α). Οι αυτοδιοικούμενες Περιφέρειες γίνονται το θεσμικό όχημα της πράσινης ανάπτυξης. 5) Οι Δήμοι αποκτούν αρμοδιότητες που σχετίζονται με τοπικά ζητήματα όπως η έκδοση οικοδομικών αδειών, η κοινωνική πρόνοια και επαγγελματικές άδειες. Οι πολίτες εξυπηρετούνται άμεσα για ζητήματα που αφορούν την καθημερινότητά τους. 6) Οι Περιφέρειες αποκτούν ευρύτατες αρμοδιότητες που αποκεντρώνονται από υπουργεία, όπως ο αναπτυξιακός σχεδιασμός, η Δημόσια Υγεία και η κατασκευή έργων. 7) Τίθενται προϋποθέσεις και διαδικασίες για τη λήψη δανείου από τους ΟΤΑ. (άρθρο 264). Για να μην υπάρξουν στο μέλλον ξανά περιπτώσεις υπερδανεισμένων Δήμων καθιερώνονται αυστηρά όρια και κριτήρια δανεισμού. Γιατί οι υπερβολικοί αυτοί δανεισμοί δεν έχουν αντίκτυπο μόνο στα χρέη κάθε δήμου, αλλά συνυπολογίζονται και στο δημόσιο χρέος της χώρας μας. 8) Θεσμοθετείται ειδικό πρόγραμμα εξυγίανσης στο οποίο υπάγονται οι υπερχρεωμένοι Δήμοι, (άρθρο 262). Στις περιπτώσεις που η εξυγίανση αφορά μόνο έναν από τους ΟΤΑ που συνενώνονται, το πρόγραμμα εφαρμόζεται για τον συγκεκριμένο συνενούμενο υπερχρεωμένο δήμο που αποτελεί μέρος του νέου καλλικράτειου Δήμου. 9) Οι δαπάνες όλων των δήμων και των περιφερειών, όλων των νομικών προσώπων και των επιχειρήσεων τους, υπάγονται στον προληπτικό έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου, (άρθρο 275). Για να μην ξοδεύεται ούτε ένα ευρώ με αδιαφανείς διαδικασίες. Μέχρι σήμερα 500 Δήμοι δεν υπάγονταν στον προληπτικό έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου. Μέχρι σήμερα καμία επιχείρηση ή ΝΠΔΔ δεν υπαγόταν στον προληπτικό έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 10) Το Ελεγκτικό Συνέδριο πραγματοποιεί γενικευμένο προσυμβατικό έλεγχο νομιμότητας σε συμβάσεις άνω των 100.000 ευρώ την οποία συνάπτουν οι δήμοι, οι περιφέρειες και τα νομικά τους πρόσωπα καθώς και οι επιχειρήσεις τους, (άρθρο 278). Μέχρι σήμερα ο προσυμβατικός έλεγχος πραγματοποιείτο μόνο για συμβάσεις άνω του 1.000.000 ευρώ και δεν αφορούσε ΝΠΔΔ και επιχειρήσεις της αυτοδιοίκησης. 11) Ο ελεγκτής νομιμότητας, που προΐσταται της Αυτοτελούς Υπηρεσίας Εποπτείας Ο.Τ.Α., είναι ανώτατος υπάλληλος με πενταετή θητεία. Η επιλογή του γίνεται από το Ειδικό Συμβούλιο Επιλογής Προϊσταμένων (ΕΙ.Σ.Ε.Π.), (άρθρο 216). Μέχρι σήμερα τον έλεγχο νομιμότητας ασκούσε ο Γενικός Γραμματέας της Περιφέρειας, μετακλητός υπάλληλος δηλαδή, διορισμένος από την εκάστοτε κυβέρνηση. 12) Κάθε αρμοδιότητα, κάθε εξουσία πλησιάζει τον πολίτη στο εγγύτερο δυνατό σημείο. Σε κάθε συνενούμενο δήμο παραμένει το σύνολο των υπηρεσιών ενώ προβλέπεται αντιδήμαρχος που θα μεριμνά για τις τοπικές υποθέσεις. Θεσμοθετούνται αντιδήμαρχοι και αντιπεριφερειάρχες με τοπική αρμοδιότητα, (άρθρα 59 και 160 αντίστοιχα). 13) Συστήνονται παντού Τοπικές και Δημοτικές Κοινότητες που αντικαθιστούν τα σημερινά Τοπικά και Δημοτικά Διαμερίσματα. (άρθρα 79,80-93). Γιατί η Κοινότητα, Δημοτική (πάνω από 2.000 κατοίκους) και Τοπική (κάτω από 2.000 κατοίκους), είναι το κύτταρο των νέων ισχυρών Δήμων που αναζωογονεί ο «Καλλικράτης». Επιπλέον ενισχύεται η ενδοδημοτική αποκέντρωση με την απόδοση ενισχυμένων αρμοδιοτήτων στις κοινότητες. 14) Oι νέοι μπορούν να εκλέγονται και να συμμετέχουν ενεργά στα κοινά από 18 ετών. Αίρεται το ελάχιστο του 21ου έτους για συμμετοχή στις εκλογές της τοπικής αυτοδιοίκησης. (άρθρο 13). Στόχος να δώσουμε στους νέους από 18 ετών την ευκαιρία να διαμορφώσουν το μέλλον του τόπου τους. 15) Καθιερώνεται ο θεσμός του «Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης» σε κάθε Δήμο και Περιφέρεια με αποστολή την έγκαιρη καταπολέμηση της κακοδιοίκησης, τη διασφάλιση της αμεροληψίας των αυτοδιοικητικών αρχών, τη βελτίωση της εξυπηρέτησης των πολιτών και των επιχειρήσεων, καθώς και την αποσυμφόρηση αιρετών οργάνων του δήμου και της περιφέρειας από τη συσσώρευση αιτημάτων και παραπόνων των πολιτών, (άρθρο 77). 16) Στους Δήμους και τις Περιφέρειες συστήνεται Επιτροπή Διαβούλευσης. Η Επιτροπή Διαβούλευσης προσφέρει για πρώτη φορά τη δυνατότητα συγκροτημένης, θεσμοποιημένης και ανοικτής συμμετοχής και ανταλλαγής επιχειρημάτων με εκπροσώπους της τοπικής κοινωνίας, (άρθρο 76). 17) Δημιουργούνται δίπλα στα σημερινά 1.000 ΚΕΠ άλλα 1.200 επιπλέον «Δημοτικά e-ΚΕΠ», σε κάθε γειτονιά ή χωριό ανάλογα με τις ανάγκες εξυπηρέτησης, με τα οποία παρέχονται διοικητικές υπηρεσίες όσο το δυνατόν εγγύτερα στο πολίτη. 18) Συστήνεται αρμόδια υπηρεσία(π.χ. δημοτικός ταχυδρόμος) υπεύθυνη για την παροχή διοικητικής βοήθειας σε άτομα που έχουν αντικειμενική αδυναμία προσπέλασης στους δήμους ή στα ΚΕΠ, (άρθρο 98), για όλους τους ανθρώπους που δεν έχουν τη δυνατότητα να μετακινηθούν ή να χρησιμοποιήσουν τα σύγχρονα δημοτικά e-ΚΕΠ. 19) Εισάγεται η έξυπνη «κάρτα του Δημότη», ξεκινά η υλοποίηση της «κάρτας του πολίτη». Για την άμεση ηλεκτρονική εξυπηρέτηση του πολίτη και έκδοση πιστοποιητικών αλλά και για συμμετοχή σε τοπικά δημοψηφίσματα. 20) Για κάθε όργανο των Δήμων, και όλων των Νομικών Προσώπων τους εισάγεται υποχρέωση ανάρτησης κάθε απόφασής τους στο διαδίκτυο, προκειμένου αυτή να είναι εκτελεστή, (άρθρο 71). Πλήρης διαφάνεια σε όλες τις αποφάσεις, ίση πρόσβαση στην πληροφορία για όλους τους πολίτες. Για να γνωρίζει ο πολίτης πού πηγαίνει κάθε ευρώ από τη φορολόγησή του. ΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ:1. Το σύστημα διακυβέρνησης

Τι ίσχυε μέχρι χθες: Τι αλλάζει με το νόμο <<Καλλικράτη>>: Ο Νομάρχηςσυγκέντρωνε στο πρόσωπό του σχεδόν το σύνολο των εξουσιών Η Εκτελεστική Επιτροπή αποτελείται από τον Περιφερειάρχη και τους Αντιπεριφερειάρχες, γίνεται το συλλογικό όργανο άσκησης, συντονισμού και λογοδοσίας της εκτελεστικής λειτουργίας της Περιφέρειας. Με τον τρόπο αυτό περιορίζεται η συγκέντρωση εξουσίας στο πρόσωπο του Περιφερειάρχη και ενισχύεται η συλλογική λειτουργία της Περιφέρειας. Οι αντινομάρχες ήταν αποκλειστικάθεματικοί. Αντιπεριφερειάρχες με τοπική αρμοδιότητα. Με τον τρόπο αυτό διασφαλίζεται η μέριμνα για τα ιδιαίτερα τοπικά ζητήματα της περιφερειακής ενότητας. Η Νομαρχιακή Επιτροπή αποτελούσε εκτελεστικό όργανο μεδιάφορες αρμοδιότητες Η Νομαρχιακή Επιτροπή μετονομάζεται σε Οικονομική και αναβαθμίζεται, ως προς τις λειτουργίες οικονομικού ελέγχου και τακτικής παρακολούθησης της υλοποίησης του προϋπολογισμού. Οι αποφάσεις του Νομάρχη, του Νομαρχιακού Συμβουλίου και των ΝΠΔΔ της Νομαρχίας δημοσιεύονταν στο κατάστηματης νομαρχίας Όλες οι αποφάσεις των συλλογικών οργάνων των Περιφερειών καθώς και όλων των νομικών τους προσώπων υποχρεωτικά δημοσιεύονται στο διαδίκτυο, σε διαφορετική περίπτωση απλά δεν ισχύουν.

2. Διαβούλευση

Τι ίσχυε μέχρι χθες: Τι αλλάζει με το νόμο <<Καλλικράτη>>: Δεν υπήρχεκάποιος θεσμός που να δίνει τη δυνατότητα οργανωμένης διαβούλευσης και έκφρασης των τοπικών φορέων. Καθιερώνεται η Επιτροπή Διαβούλευσης. Η Επιτροπή Διαβούλευσης προσφέρει τη δυνατότητα συγκροτημένης, θεσμοποιημένης και ανοικτής συμμετοχής και ανταλλαγής επιχειρημάτων με εκπροσώπους της τοπικής κοινωνίας. Τα μέλη του συμβουλίου της Επιτροπής Διαβούλευσης προέρχονται κατά 1/3 από πολίτες μετά από κλήρωση και από τους παραγωγικούς φορείς της Περιφέρειας (Εκπρόσωποι Εργαζομένων, Επιχειρήσεων, Επιστημονικοί Σύλλογοι, Αθλητικοί - Πολιτιστικοί Σύλλογοι) Ο πολίτης που είχεπαράπονα από τις υπηρεσίες της Νομαρχίας απευθυνόταν κυρίως στο Νομάρχη. Καθιερώνεται ο θεσμός του «Συμπαραστάτη του Πολίτη και της Επιχείρησης» με αρμοδιότητα την έγκαιρη καταπολέμηση της κακοδιοίκησης, τη διασφάλιση της αμεροληψίας των περιφερειακών αρχών, τη βελτίωση της εξυπηρέτησης των πολιτών και των επιχειρήσεων, καθώς και την αποσυμφόρηση του Περιφερειάρχη και άλλων αιρετών οργάνων της Περιφέρειας από τη συσσώρευση αιτημάτων και παραπόνων των πολιτών.

3. Τα οικονομικά των αυτοδιοικούμενων Περιφερειών

Τι ίσχυε μέχρι χθες: Τι αλλάζει με το νόμο <<Καλλικράτη>>: Οι Νομαρχίες μπορούσαν ναδανείζονται με απόφαση του Συμβουλίου. Δεν υπήρχε κανένα όριο στα ποσά που μπορούσε να δανειστεί κάποιος Δήμος ή Νομαρχία, ούτε συνδεόταν η λήψη δανείου με προϋποθέσεις δυνατότητας αποπληρωμής του. Τίθενται προϋποθέσεις και διαδικασίες για τη λήψη δανείου από τις Περιφέρειες: α) το ετήσιο κόστος εξυπηρέτησης της δημόσιας πίστης κάθε Περιφέρειας να μην υπερβαίνει το 5,5% των ετήσιων τακτικών της εσόδων β) το συνολικό χρέος της Περιφέρειας που προβαίνει σε δανεισμό να μην υπερβαίνει το ποσοστό των συνολικών εσόδων της. Ως συνολικό χρέος θεωρούνται οι συνολικές μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της. Οι Νομαρχίες δεν υποχρεούνταν να πραγματοποιούν 4ετή σχεδιασμόοικονομικής πολιτικής Οι Περιφέρειες καταρτίζουν πενταετές Επιχειρησιακό Πρόγραμμα στο πρώτο 9μηνο κάθε πενταετίας. Δεν υπήρχε συγκεκριμένη διαδικασία κατάρτισης του ετήσιου προϋπολογισμούτων Νομαρχιών. Η Εκτελεστική Επιτροπή συγκεντρώνει και αξιολογεί τις προτάσεις των υπηρεσιών της Περιφέρειας για το Ετήσιο Πρόγραμμα Δράσης και τον προϋπολογισμό και τα εισηγείται στην Οικονομική Επιτροπή, προκειμένου η τελευταία να προβεί στην κατάρτιση αυτών και την υποβολή τους στο Περιφερειακό Συμβούλιο. Δεν υπήρχε δυνατότητα πρόσβασης του κάθε πολίτη στηνπληροφόρηση για τα οικονομικά της Νομαρχίας. Συνοπτική οικονομική κατάσταση του προϋπολογισμού, όπως ψηφίσθηκε από το περιφερειακό συμβούλιο, και τριμηνιαία έκθεση πορείας του αναρτάται στην ιστοσελίδα της Περιφέρειας. Ο προϋπολογισμός κάθε Νομαρχίας αποστέλλονταν για αξιολόγηση στον Υπουργό Οικονομικών, ο οποίος και μπορούσε να ζητήσει την αναμόρφωσή του και επανυποβολή του στο Υπουργείο Οικονομικών. Ο προϋπολογισμός, το ετήσιο πρόγραμμα δράσης, η εισηγητική έκθεση της οικονομικής επιτροπής και οι αποφάσεις του περιφερειακού συμβουλίου που αφορούν την επιβολή των φόρων, τελών, δικαιωμάτων και εισφορών, υποβάλλονται στον Ελεγκτή Νομιμότητας. Εάν ο Ελεγκτής Νομιμότητας διαπιστώσει ουσιαστικά ή τυπικά προβλήματα επιστρέφει τον προϋπολογισμό και καλεί το Περιφερειακό Συμβούλιο να τον αναμορφώσει κατάλληλα εντός 30 ημερών Δεν υπήρχε κάποια ρύθμιση που να προβλέπει την παρακολούθηση της εκτέλεσης του προϋπολογισμού. Η Οικονομική Επιτροπή, μετά από εισήγηση του υπευθύνου των οικονομικών υπηρεσιών της, υποβάλλει στο Περιφερειακό Συμβούλιο τριμηνιαία έκθεση για τα αποτελέσματα εκτέλεσης του προϋπολογισμού.

4. Αποκέντρωση αρμοδιοτήτων και μεταφορά πόρων και προσωπικού

Τι ίσχυε μέχρι χθες: Τι αλλάζει με το νόμο <<Καλλικράτη>>: Ο αναπτυξιακός προγραμματισμός ανήκε στην Κρατική Περιφέρεια Το σύνολο των αρμοδιοτήτων, που αφορούν τον αναπτυξιακό περιφερειακό προγραμματισμόμεταφέρεται στην Περιφέρεια.Στην αρμοδιότητα αυτή εντάσσεται όχι μόνον η κατάρτιση και εκτέλεση των Περιφερειακών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων, αλλά και η συμμετοχή στην όλη διαδικασία κατάρτισης και εφαρμογής του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου αναφοράς (Ε.Σ.Π.Α.) για την προγραμματική περίοδο 2007-2013.Στον ίδιο τομέα εντάσσονται και αρμοδιότητες που σχετίζονται με τη διαχείριση των υδατικών πόρων. Οι Αυτοτελείς Υγειονομικές Περιφέρειες εποπτεύονταν από το Υπ. Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης Οι αρμοδιότητες των Δημοσίων Υγειονομικών Περιφερειών (Δ.Υ.ΠΕ.) μεταφέρονται στην Περιφέρεια. Η επισκευή και η συντήρηση των οδικών δικτύων ανήκε και στην Κρατική Περιφέρεια και στη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση, με αποτέλεσμα πολλές δυσλειτουργίες Τομέας έργων: απονέμονται αρμοδιότητες στην Περιφέρεια, που αφορούν την κατασκευή, συντήρηση και ανακαίνιση οδών, οι οποίες ασκούντο από την Κρατική Περιφέρεια και τις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις. Η αρμοδιότητα αυτή συμπεριλαμβάνει και τις αντίστοιχες μελέτες. Ο σχεδιασμός, η μελέτη, η κατασκευή και η συντήρηση αντιπλημμυρικών, συγκοινωνιακών, κτιριακών κλπ έργων ανήκε και στην Κρατική Περιφέρεια και το Υπουργείο Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων με συνέπεια πολλές δυσλειτουργίες Ο σχεδιασμός, η μελέτη, η κατασκευή και συντήρηση συγκοινωνιακών, αντιπλημμυρικών, κτιριακών, ηλεκτρομηχανολογικών και λιμενικών έργων, η εκπόνηση κυκλοφοριακών μελετών, η αντιμετώπιση θεμάτων οδικής κυκλοφορίας, καθώς και η διαχείριση ειδικών έργων περιφερειακού επιπέδου που έχουν εκτελεσθεί από τις Ε.Υ.Δ.Ε.μεταφέρονται στην Περιφέρεια. Τα εγγειοβελτιωτικά έργαανήκαν στο Υπ. Αγροτικής Ανάπτυξης &Τροφίμων Αρμοδιότητες σχετικές με την εκτέλεση εγγειοβελτιωτικών έργων (ΓΟΕΒ) μεταφέρονται στην Περιφέρεια. Θέματα κατάρτισης, εποπτείας Δημοσίων ΙΕΚ και λειτουργικής υποστήριξής τους ανήκαν στο Υπ. Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων Θέματα κατάρτισης, εποπτεία Δημοσίων ΙΕΚ και λειτουργική υποστήριξη μεταφέρονται στην Περιφέρεια. Σήμερα 25 Αθλητικά ΚέντραΠεριφερειακού Χαρακτήρα ανήκουν στο Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού Το σύνολο των αρμοδιοτήτων για τη λειτουργία και εποπτεία των Αθλητικών Κέντρων Περιφερειακού χαρακτήρα μεταφέρονται στην Περιφέρεια.

Τέλος,στη θέση των σημερινών 13 Διοικητικών Περιφερειών συγκροτούνται έως 7 Γενικές Διοικήσεις. Στην έδρα κάθε Γενικής Διοίκησης συνιστάται Γενική Διεύθυνση της οποίας προΐσταται μόνιμος δημόσιος υπάλληλος. Στις υπηρεσίες της Γενικής Διοίκησης εντάσσονται οι υπάλληλοι των υφιστάμενων Περιφερειών έκτος από εκείνους που μετατάσσονται στις Περιφερειακές Αυτοδιοικήσεις. Στις αρμοδιότητες των Γενικών Διοικήσεων : • ανήκουν οι γενικές κρατικές υποθέσεις, οι οποίες ασκούνταν μέχρι σήμερα από τις Διοικητικές Περιφέρειες και λόγω της φύσης τους ή για συνταγματικούς λόγους δεν μπορεί να μεταφερθούν στην περιφερειακή αυτοδιοίκηση και παραμένουν στην κρατική διοίκηση, π.χ. χωροταξία – πολεοδομία, περιβαλλοντική πολιτική, δασική πολιτική ή μεταναστευτική πολιτική, • εντάσσονται όσες κρατικές αρμοδιότητες σταδιακά αποκεντρώνονται επειδή δεν είναι απαραίτητο να ασκούνται από την κεντρική διοίκηση, διευκολύνοντας την αποτελεσματική άσκηση του επιτελικού, συντονιστικού και ελεγκτικού της ρόλου, • εντάσσονται, όπου αυτό κριθεί σκόπιμο, και κλαδικά αποκεντρωμένες κρατικές υπηρεσίες των υπουργείων, που έως σήμερα δεν είναι ενταγμένες στις διοικητικές περιφέρειες. Δικηγόρος Αθηνών Χρήστος Ηλ. Τσίχλης.

Short URL: http://www.alphafm.gr/?p=6416